奮力促改革 強(qiáng)力穩(wěn)增長
----甘肅天承實業(yè)集團(tuán)有限公司2025年度工作會議側(cè)記
寒凝大地,雪兆豐年。
2025年1月3日--4日,甘肅天承實業(yè)集團(tuán)有限公司2025年度工作會議在甘肅省蘭州市召開。
本著簡樸高效辦會的原則,公司中層以上管理人員齊聚一堂,分析形勢,碰撞思想,火花四射。會議全面回顧了集團(tuán)公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營情況,指明2025年前進(jìn)方向,明確目標(biāo)任務(wù),部署重點工作,規(guī)劃實施路徑,為新的一年高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。
集團(tuán)公司總裁張磊發(fā)表重要講話,總經(jīng)理關(guān)衛(wèi)紅做集團(tuán)公司工作報告,副總經(jīng)理王遠(yuǎn)忠主持會議,各子公司和各部門負(fù)責(zé)人做了發(fā)言。會上,張磊總裁代表集團(tuán)公司與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了《安質(zhì)環(huán)目標(biāo)責(zé)任書》;王遠(yuǎn)忠副總經(jīng)理宣讀了表彰先進(jìn)集體的通知文件;參會人員分組討論,共商共議,共謀發(fā)展。會議還邀請金融專家做了經(jīng)濟(jì)形勢專題報告,增強(qiáng)了大家的形勢危機(jī)感和工作使命感。
張磊總裁在講話中指出,過去的一年,面對經(jīng)濟(jì)下行,行業(yè)內(nèi)卷,公司業(yè)績有所下滑;在新的一年里,我們要攻堅克難,強(qiáng)力穩(wěn)增長,大力促生產(chǎn),奮力促改革,著力防風(fēng)險,加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動,提倡真實善良,鼓勵擔(dān)當(dāng)作為,增強(qiáng)成本意識,加快子公司建設(shè),精細(xì)管理車輛,豐富企業(yè)文化,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
總裁張磊號召大家,增強(qiáng)信心,迎難而上,干字當(dāng)頭,奮發(fā)有為,不斷形成更多工作成果,持續(xù)鞏固和增強(qiáng)公司發(fā)展的實力、底氣和信心。推動天承巨輪向著新能源建設(shè)的光明前途,奮力開啟新的航程。
總經(jīng)理關(guān)衛(wèi)紅在工作報告中,對過去一年的工作做了全面深刻的總結(jié),并對新一年的工作做了詳細(xì)安排。關(guān)總強(qiáng)調(diào),2025年集團(tuán)公司主題年為“夯實基礎(chǔ)年”,工作思路為“規(guī)范五個方面、推行兩項革新、達(dá)到一個提升”(簡稱“521”工作思路),奮斗目標(biāo)為“11067899”。關(guān)總指出,面對市場寒流,我們要沉下心來,夯實基礎(chǔ),務(wù)實工作,奮力拼搏,聚精會神做好以下六項重點工作:安全管理要更新理念,直面風(fēng)險,堅持反復(fù)抓和抓反復(fù),確保安全生產(chǎn)整體穩(wěn)定;開拓創(chuàng)新,抓好“兩項革新”工作;全面發(fā)力,大力提升檢修吊裝效率;提質(zhì)升檔,加快推動子公司獨立運營;夯實基礎(chǔ),抓好“五項規(guī)范”;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育一流文化氛圍。
副總經(jīng)理王遠(yuǎn)忠做了總結(jié)講話。王總指出,各部門各子公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)張總裁的重要講話和關(guān)總的工作報告,明確各自的奮斗目標(biāo),做好實行績效管理制度的宣貫工作,全體員工齊心協(xié)力,為完成2025年各項指標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)與各子公司、各部門負(fù)責(zé)人合影留念。